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120怎么和这边的店面竞争?
作者:Mr.Hou | 时间:2020-03-30 14:32:17

答:目前中国众多的汽车服务场所呈现“大而全,中而全,小而全”的现状,大到几千,小到百余平米的店铺,几乎无一例外地在重复着所谓“一站式服务”模式,多数并不规范,更别说专业,其中分析出最致命的因素在于全而不精。   尤其是中小型店铺,由于资金、技术、管理、产品诸方面的分散与亏欠,难以将每个项目都做精做强,把店做成“杂货铺”便是必然结果,比如街面上最常见到的“*爵士、*博士”等,100平米的小店,居然除快修不做啥都有,啥都能做是不是也必然意味着啥都不专业?随着技术、产品、服务及管理模式的同质化加剧,这些店很快便沦落为价格战的牺牲品。就算是综合性大店,在遇到真正专业的品牌店后,也无法对抗。最关键的是这些综合店的产品,在品质、稳定性、效果上是无法和国外进口品牌相提并论的。    众多中小型店面的经营者,在盈利能力达不到预期时,往往不是通过“减法”来集中优势资源强体壮身,而是通过增加项目来达到提升盈利能力,这种做法只能是包袱越来越重而难以自拔。    优车卡酷所提供的店面模式中最为基础的内容便是我们最具备竞争力的美容项目,这样无论是单一美容还是综合型店都是无法对比的事实。


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