店长的一天 

    1、参与主持每天店面开铺前15分钟早会 

    2、会后店内外环境整洁工作督核 

    3、存货控制（含产品及物料准备） 

    4、收银工作管理督核 

    5、营业中服务客户、销售工作督核管理 

    6、营业中店内外环境整洁维持 

    7、有关商品、工作管理用品配置申请 

    8、设备、用品、物料，耗材调拨处理 

    9、店员出勤控管签核，轮休编制 

    10、物料、用品进货验收 

    11、收款登记表和存款单签核、电脑汇总（或手）发送督核 

    12、打烊工作的督核 

    13、营业中人员的训练指导 

    14、店内安全管理事项督核（防火、防潮、防盗等） 

    15、客户抱怨事项的协助处理及回应跟踪 

    16、行政事项处理及跟踪（工商、税务、广告媒体） 

    17、参与主持每周星期一晚10：00~11：00门店周例会 

    1）本周工作总结、目标完成及异常情况处理 

    2）下周工作计划及具体实施方案 

    3）工作心得、公司文化传播分享 

    18、参与主持每月第一个星期一晚9：30~11：00门店月总结会 

    19、参与每周星期二总部店长会议 

    20、参与每月第一个星期二总部店长月总结会 

    21、员入职、调职、晋升、奖励、调薪、离职有关申请呈报 

    22、每月最后一天与仓管进行产品、设备、固定资产的盘点

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